跨境電商供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略
跨境電商的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)冗長、提前期長，涉及多個第三方主體，導(dǎo)致供應(yīng)鏈總體效率較低，影響了終端用戶的購物體驗，而供應(yīng)鏈的整體競爭力也較低。為此，對于一些有實力的跨境電商可以選擇供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略，將許多環(huán)節(jié)整合在一起，進(jìn)行總體上的統(tǒng)籌規(guī)劃，以實現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈運作。
目前采用跨境電商供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略的企業(yè)主要是亞馬遜。亞馬遜幾乎整合了供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)。從供應(yīng)商(各地亞馬遜網(wǎng)站)，到物流倉儲服務(wù)，到跨境支付，到最終的零售平臺(國內(nèi)亞馬遜)，都由亞馬遜構(gòu)建的體系進(jìn)行掌控。亞馬遜還搭建了龐大的物流信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)實時跟蹤。因此，亞馬遜的供應(yīng)鏈效率是極其高效的，客戶體驗也是非常好的。對于國內(nèi)的大型跨境電商而言，應(yīng)該學(xué)習(xí)亞馬遜的供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略。例如，京東是國內(nèi)在供應(yīng)鏈方面管理較好的主要電商之一。京東可以將國內(nèi)的實際經(jīng)驗拓展至跨境供應(yīng)鏈領(lǐng)域，通過搭建海外倉保稅倉網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)自身的國際物流，來實現(xiàn)跨境供應(yīng)鏈的整合。
跨境電商供應(yīng)鏈分散化戰(zhàn)略
面對國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的風(fēng)云突變，跨境電商在供應(yīng)鏈優(yōu)化時還應(yīng)該考慮風(fēng)險管理?？缇畴娚痰娘L(fēng)險來自方方面面，供應(yīng)鏈的分散化戰(zhàn)略能夠幫助跨境電商降低風(fēng)險。當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，分散化的戰(zhàn)略布局能將損失降到最低。